منځپانګې
د ماموریت او لید دا دوه اساسي اصول دي چې د شرکت یا سازمان هویت رامینځته کوي. دا له یو بل څخه دوه مختلف مفاهیم دي ، کوم چې د یوې ادارې ستراتیژۍ او اهدافو تشریح کولو لپاره د یوې ستون په توګه ولاړ دي.
ماموریت او لید معمولا په څو جملو یا جملو کې ترکیب کیږي ، په ورته وخت کې پورته کیږي او باید له یو بل سره سم وي.
- ماموریت. د سوداګرۍ یا سازمان هدف یا هدف پوسټ کړئ (دا ولې شتون لري؟ دا څه کوي؟). دا جوهر منعکس کوي ، د شرکت کیدو دلیل. ماموریت باید مشخص ، مستند ، ځانګړی وي. مثلا: په هر څاڅکي او هر ډډ کې ډیرې موسکا رامینځته کړئ. (د پیپسیکو ماموریت)
- ویژن. اوږد مهاله هدف په اراده او خوشبینۍ سره تنظیم کړئ. هغه ځای تشریح کړئ چیرې چې تاسو غواړئ شرکت یا سازمان په راتلونکي کې راشي. لید باید شمال وي چې هرچا ته لارښود او الهام ورکوي څوک چې د پروژې برخه وي. مثلا: په خواړو او څښاک کې د نړۍ مشر اوسئ. (د پیپسیکو لید)
د ماموریت ځانګړتیاوې
- دا د شرکت روح او اهداف منعکس کوي.
- دا معمولا په اوسني وخت کې په ساده او لنډ ډول څرګندیږي.
- تاسو باید په پام کې ونیسئ د شرکت دنده څه ده ، څوک یې ترسره کوي او ګټې یې څه دي.
- دا معمولا مشخص کوي چا ته محصول یا خدمت لارښوونه کیږي او د سیالۍ سره توپیرونه رامینځته کوي.
- دا د شرکت ورځني هدف ټاکي: لاسته راوړنې چې هدف یې د هغه لید لاسته راوړل دي چې د راتلونکي لپاره وړاندیز شوی.
د لید ځانګړتیاوې
- د شرکت هیلې لنډیز کړئ.
- دا باید یو روښانه هدف وي چې د هرچا لپاره چې د سازمان سره یوځای کیږي د راتلونکي لاره په نښه کوي.
- دا معمولا په راتلونکي وخت کې پلي کیږي ، او لنډ او مینځمهاله اهدافو ته معنی ورکوي.
- دا یو دوامداره ننګونه رامینځته کوي او باید یو مثالی وي چې د سازمان ټول سکتورونه پکې شامل وي.
- دا بې وخته دی ، دا د دې بشپړیدو لپاره دوره یا مشخص نیټه نه ټاکي.
په یوه سازمان کې د ماموریت او لید اهمیت
ماموریت او لید په هر سازمان کې دوه اساسي وسیلې دي: دوی پیژندنه ورکوي او کورس ټاکي. دا باید کارمندانو ، پیرودونکو ، عرضه کونکو ، اتحادیو ، رسنیو ، حکومت ته واستول شي.
د دې اصولو جوړول د سازمان اساساتو او اهدافو په اړه ژورې پوهه ته اړتیا لري. دا باید د مدیریت مشرتابه ، د مدیرانو بورډ یا بنسټ ایښودونکو غړو لخوا لیکل شوي وي ، د ادارې شرایط او اصلي امکانات په پام کې نیولو سره.
د یوه شرکت یا سازمان اساسات اکثرا تولید شوي توکو یا خدماتو او د پیرودونکو وفاداري کې منعکس کیږي. د یوې مشخصې لارې او ګډ هدف درلودل ژمنتیا رامینځته کوي او کارمندان هڅوي.
لید او ماموریت ته اضافه شوي ارزښتونه دي ، کوم چې اصول یا باورونه دي چې یوه اداره لري او په کوم کې چې دا خپل شناخت رامینځته کوي او پروژې او پریکړې رهبري کوي.
- دا ستاسو سره مرسته کولی شي: د شرکت پالیسۍ او مقررات
د ماموریت او لید مثالونه
- چت
ماموریت. په غیر رسمي میشت ځایونو کې د عزم سره کار کول ترڅو د دوی نارینه او ښځینه ، ځوان سړي او ښځینه رضاکارانو او نورو لوبغاړو د روزنې او ګډ عمل له لارې غربت له مینځه ویسي.
ویژن. یوه عادلانه ، مساویانه ، مدغم او له فقر څخه پاکه ټولنه چې پکې ټول خلک کولی شي په بشپړ ډول خپل حقونه او دندې وکاروي ، او د دوی ظرفیتونو ته وده ورکولو فرصتونه ولري.
- تیترا پاک
ماموریت. موږ د خپلو پیرودونکو لپاره او د دوی سره د خواړو غوره پروسس کولو او بسته بندۍ حلونو چمتو کولو لپاره کار کوو. موږ نوښت ، د مصرف کونکو اړتیاو درک کولو ، او عرضه کونکو اړیکو ته ژمنتیا پلي کوو ترڅو دا حلونه وړاندې کړو ، چیرې او کله خواړه مصرف کیږي. موږ په مسؤل صنعتي مشرتابه باور لرو ، د چاپیریال پایښت سره په همغږۍ کې د ګټورې ودې رامینځته کولو او د کارپوریټ ټولنیز مسؤلیت کې.
ویژن. موږ ژمن یو چې خواړه خوندي او هرچیرې شتون ولرو. زموږ لید هراړخیز هدف دی چې زموږ اداره پرمخ وړي. په بهرنۍ نړۍ کې زموږ رول او هدف مشخص کړئ. دا موږ ته ، په داخلي توګه ، یو ګډ او متحد ارمان راکوي.
- ایون
ماموریت. په ښکلا کې نړیوال رهبر. د پیرودلو لپاره د میرمنو انتخاب. مستقیم مستقیم پلورونکی. د کار کولو لپاره غوره ځای. د ښځو لپاره ترټولو لوی بنسټ. ترټولو منل شوی شرکت.
ویژن. د هغه شرکت کیدو لپاره چې په ټوله نړۍ کې د محصولاتو ، خدماتو او ځان باور ته اړتیاوې په ښه توګه درک او پوره کوي.
- نور مثالونه په کې: لید ، ماموریت او د شرکت ارزښتونه
